AF Consultores · A nossa abordagem
Contabilidade → Informação → Decisão.
Em muitas pequenas empresas, a contabilidade existe para cumprir obrigações, mas a informação chega tarde, é difícil de interpretar ou não é utilizada na gestão.
A nossa abordagem parte de uma ideia simples: a contabilidade deve servir para mais do que cumprir obrigações.
O princípio
Dos números à decisão.
Cada etapa acrescenta valor à anterior. O crescimento sustentável é a consequência que procuramos.
- 1
Contabilidade
A base factual: informação rigorosa e organizada.
- 2
Informação
Disponível em tempo útil, quando ainda pode ajudar a gerir.
- 3
Análise
A interpretação: perceber causas, riscos e oportunidades.
- 4
Decisão
A finalidade: relacionar os números com escolhas concretas.
- 5
Acompanhamento
Continuidade ao longo do ano, e não só nos momentos declarativos.
Onde nos posicionamos
Entre a contabilidade tradicional e uma direção financeira interna.
Nem todas as PME justificam uma direção financeira a tempo inteiro. Mas muitas beneficiam de acompanhamento financeiro estruturado.
Contabilidade tradicional
Explica o que aconteceu.
AF Consultores
Ajuda a compreender porque aconteceu, o que pode acontecer a seguir e o que fazer.
Direção financeira interna
Assume funções de gestão financeira permanentes, com uma estrutura dedicada.
O que entregamos
Camada a camada, mais valor para a gestão.
Mais controlo sobre a situação económico-financeira, informação mais clara e atempada, maior capacidade para antecipar problemas e decisões mais fundamentadas.
Camada
O que entregamos
Valor para a empresa
01Base
Contabilidade rigorosa e processos digitais.
Informação fiável e mais organizada.
02Visibilidade
Reporting e indicadores relevantes.
Compreender o que está a acontecer.
03Interpretação
Análise de resultados, custos, margens, tesouraria e rácios.
Perceber causas, riscos e oportunidades.
04Antecipação
Previsões, orçamento, tesouraria e cenários, quando aplicável.
Ver problemas e necessidades antes da urgência.
05Decisão
Reuniões, recomendações e plano de ação.
Tomar decisões mais fundamentadas.
06Crescimento
Investimento, financiamento e incentivos.
Apoiar projetos e crescimento financeiramente sustentável.
Como trabalhamos
Perceba os números. Antecipe problemas. Decida melhor.
Uma metodologia em cinco etapas, que se repete ao longo da relação.
- 1
Medir
Garantir que a informação é suficientemente fiável.
- 2
Compreender
Transformar os dados numa visão simples do negócio.
- 3
Antecipar
Projetar tesouraria, necessidades e cenários, quando adequado.
- 4
Decidir
Relacionar a análise com decisões concretas de gestão.
- 5
Acompanhar
Monitorizar ações e resultados, e recomeçar o ciclo.
A tecnologia é um meio. O benefício é dispor de melhor informação, mais cedo, para gerir melhor.
Contabilidade Digital